上海男同按摩实体店:做实体店的都来聊聊今年啥感觉?和往年相比又如何?

我们有几个问题,交流一下,相信结论和答案就自然而然了,第一个问题,是不是开店时间长的就一定会有成功的经验呢上海男同按摩实体店?比如你干了十年的服装店,你再干服装店,就比那些没有干服装店的要强吗?第二个问题,我们做实体店面,商业逻辑就一定不变吗?比如我们在店面卖零售,把店面当成销售成交渠道,赚产品的买卖交易差价?第三个问题,我们的实体店面最大的问题只是房租的问题吗?

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为什么要问这三个问题呢?因为这三个问题包含了三个核心的思想,一是经验论,是否继续有效?二是现在的实体店商业逻辑,与前几年的实体店的商业逻辑是不是一样?三是我们面临的是一系列的问题,而不是单纯的房租问题,我们不能用农民工的单纯思维,来把实体店做不好,就是房租高,这种思维太单一了

所以我的观点是投资实体店,首先的角色依次为,1.你要是一个投资人,你专长投资思想,要么你干嘛开店?2.你要成为实体店的运营专家,你不是专家,你为什么要开店?3.你要把店面当成你商业模式系统下的一个工具一个道具!实体店就是一个舞台,演员是贩卖营销体系!实体店已不单纯是销售渠道,一定是社交型,深度服务性,绝不能够再单一的靠产品差价来赚钱,简单地说,传统实体店的商业赚钱逻辑改变了!

我们来说说实体店只是一个道具,打个比方,我开一个很小的实体店,那我加上互联网,加上直播,这家实体店,其实即使零售做的不好,但是我可能把我开店的经验分享出,我把我这个店做成标准化,可能也完成了店招店,分销了店面,在线上,又完成了线上的成交,线上社交化商业在裂变,这时的店面,只是我们商业体系当中的一个环节,一个工具,我们以前太以店面的销售利润为中心了,而且绝大多数都是在做零售,我们无法人与裂变人,无法店裂变店,我们无法做,分级和分销,其实实体店是最有资格做深度分级和分销的!

我是孙洪鹤,关于实体店裂变系统新方法是一个上百节的视频系列,@孙洪鹤 我每天都会给大家分享,希望大家能够关注我的视频,也希望大家能够成为好朋友

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